No voy a explicarte qué es la IA. Voy a ponerte un espejo delante.
Arranca con tres escenas que cualquier directivo reconoce: el informe generado con IA que llegó al cliente con un dato inventado. Los doce departamentos usando herramientas distintas sin que nadie lo haya decidido. La herramienta de RRHH que filtra CVs con sesgos que nadie revisó.
La pregunta que sigue no es técnica. Es de liderazgo: ¿quién en tu organización decide cómo se usa la IA, con qué criterio y asumiendo qué responsabilidad?
La conferencia no da respuestas. Obliga a que cada directivo en la sala encuentre las suyas.
Para CEOs, directores generales y equipos de alta dirección que necesitan una posición clara sobre la IA antes de que alguien se la exija desde fuera. Para responsables de sostenibilidad que tienen que responder ante inversores cómo gestionan el riesgo IA. Para cualquier organización donde la IA ya está, pero nadie ha tomado la decisión consciente de gestionarla.
Tres preguntas que no pueden dejar sin responder: qué IA está usando su equipo ahora mismo, quién lo ha decidido y si podrían justificarlo hoy ante un cliente o un regulador.
Una primera aproximación al Marco Ethiceye aplicada a un caso real de su sector.
La claridad de que esto no es un problema tecnológico. Es una conversación de liderazgo pendiente.
1h (exposición) o 2h (con ejercicio de aplicación y puesta en común).
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